Mercedes – это религия. Поэтому Мерседесы должны быть везде, во всём, на каждом шагу. Чтобы овладеть миром, Mercedes должен быть у каждого: либо под носом, либо перед глазами, либо собственный. Поэтому Mercedes увеличивает производство религиозной атрибутики, расширяя модельный ряд. В идеале всякий человек будет обязан начинать жизнь в коляске Mercedes, ездить на трехколесном велосипеде Mercedes, гонять на скутере Mercedes, затем пересаживаться на А-Класс и уже не вырываться за пределы оккультного мира, оставаясь в лоне новой религии, пересаживаясь на последующие модели, расставленные по алфавиту.
Но растянуть золотое руно на все окрестности у фирмы не хватает сил. Чтоб поспеть везде и всюду, надо очень много денег. И тратить их придется сразу во все стороны, поскольку несмотря на усилия, Mercedes присутствует не везде, алфавит освоен не до конца, в некоторых типах транспортных средств его имя отсутствует полностью.
Стоимость разработки автомобиля «с нуля» начинается с $5 млрд. Поэтому не всегда имеет смысл стартовать с пустого места, постепенно накапливая компетенцию, как это уже 18 лет тянется с А-Классом.
Машина сменила два поколения, но так и не дотянулась до прямого конкурента – VW Golf.
Mercedes-Benz MB 100
Возможно, лет через семь-восемь следующее поколение А-Класса догонит лидера, но это будет означать, что Mercedes шел к цели почти тридцать лет и лишь дотянулся до чужих достижений, не отобрав ни пальму первенства, ни лавровую ветку, не став главным в теме.
Поэтому проще купить чужое, наклеить свой логотип и заявить о достижении. Чтобы затея получилась выгодной, необходимо соблюсти главный закон капитализма: поменьше потратить вначале и подороже продать в конце. Огрехи конструкции, собственную некомпетентность и общий унылый результат можно будет компенсировать маркетингом, заплатив PR-агентствам за пресс-релизы об инновационной машине, пропитанной духом бренда, выросшей из ее ДНК и потому достойной быть убогой, но дорогой.
SsangYong Istana
Mercedes так уже делал. Когда в 80-е годы для борьбы с VW Transporter у него не было модели меньше Т-1 (W601), немцы взяли японский коммерческий фургон Mitsubishi, наклеили всемирную звезду и получили свой МВ-100 (W631).
Кстати, следующий МВ-100 тоже был покупным. Но не японским, а корейским, полученным из Ssang-Yong Istana.
В наше время Mercedes проспал появление автономного класса легких фургонов и, спохватившись, с опозданием купил себе Renault Kangoo, получив Citan. Он хуже основоположников класса Peugeot Partner/Citroen Berlingo, зато обошелся недорого.
На днях Mercedes понял, что проспал и пикапы. Как это с ним многократно случалось, нос ему опять утер VW. Его Amarok раздражающе популярен и вот-вот станет иконой в конкурирующей религии.
Но на разработку собственного пикапа нет ни денег, ни сил, ни таланта. На постижение канонов, изучение аналогов и приобретение опыта уйдут годы. А время упущено.
Поэтому Mercedes принял решение срочно пройтись по недорогим фирмам и купить, что плохо лежит. Выбор пал на Nissan Navara.
Он уже отработанный, принесший достаточную прибыль японцам и потому не представляющий для них ценности, за которую попросят много денег. Объясняясь по поводу древнего пикапа, топ-менеджер Томас Вебер высказался в том смысле, что из старого японца у них получится новый немец: «Мы уверены, что можем сделать настоящий Mercedes».
Mercedes – это религия. А религия по-прежнему опиум для народа…
НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) (ПРОИЗВЕДЕН, РАСПРОСТРАНЕН И (ИЛИ) НАПРАВЛЕН) АСЛАНЯНОМ СЕРГЕЕМ СТЕПАНОВИЧЕМ, ЯВЛЯЮЩИМСЯ (УЧРЕДИТЕЛЕМ, ЧЛЕНОМ, УЧАСТНИКОМ, РУКОВОДИТЕЛЕМ ИЛИ ЛИЦОМ, ВХОДЯЩИМ В СОСТАВ ОРГАНА ЛИЦ, УКАЗАННЫХ В ЧАСТИ 4 СТАТЬИ 9 ФЗ «О КОНТРОЛЕ ЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ЛИЦ, НАХОДЯЩИХСЯ ПОД ИНОСТРАННЫМ ВЛИЯНИЕМ»), ВКЛЮЧЕННОГО В РЕЕСТР ИНОСТРАННЫХ АГЕНТОВ. Сергей Асланян - автоэксперт
Икона — L200, потеснивший с пьедестала Хайлюкса. А Обморок — так, новодел какой-то.
фолькс раньше копировал хайлюксы и обзывал их таро
Только зарегистрированные пользователи могут комментировать.